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Case · Construção civil

Construlok: ERP financeiro sob medida pra construtora — com retenção, conciliação e centro de custo por obra.

Construtora operava em planilha com 150+ lançamentos/mês e perdia retenção fiscal na conciliação. Entregamos sistema com Fluxo de Caixa, Pipeline Financeiro Não Realizado, Centros de Custo por obra e Conciliação banco vs planilha. R$ 554.895 de entrada e R$ 503.232 de saída circularam no 1º semestre.

Cliente
Construlok / Figueiredo
Serviço
Sistemas sob medida
Período
abr de 2026 — mai de 2026
Stack
Next.js · Prisma · Postgres · Auth.js · Vercel Blob
Screenshot do projeto Construlok / Figueiredo

01 · O cliente

Construtora de médio porte (Morais Construlok / Figueiredo) rodando a rotina financeira em planilha compartilhada no Drive. 150+ lançamentos/mês, 8 obras ativas em paralelo, 3 pessoas mexendo na mesma aba.

Problema que bateu antes de chamar a gente:

  • Retenção fiscal (ISS, INSS, IRRF) era calculada manualmente por obra — erros frequentes.
  • Conciliação entre saldo da planilha e saldo real da conta bancária ficava divergente sem aviso, e só aparecia no fechamento mensal quando já tinha R$ 10-20k de diferença acumulada.
  • Pipeline financeiro (contas a receber não-realizadas por obra em andamento) não existia em lugar nenhum — o CFO tomava decisão de compra sem saber quanto ia cair de aporte nos próximos 30 dias.

02 · Por que não Omie/Conta Azul/Granatum

A gente tentou. A régua do SaaS genérico dobra até certo ponto:

  • centro de custo por obra, com retenção fiscal calculada por tipo de serviço dentro da obra, não é config padrão;
  • "pipeline financeiro não realizado" (diferença entre contrato assinado vs parcelas efetivamente recebidas) é feature específica de construtora — não existe no produto geral;
  • conciliação banco vs planilha precisa mostrar a diferença ativa no topo da visão geral, não num relatório separado.

Sistema próprio sai mais barato no médio prazo que virar refém de 3 integrações encadeadas com SaaS.

03 · O que está rodando

Visão Geral: 4 cards principais (Entradas R$ 554.895,56 · Saídas R$ 503.232,99 · Saldo Planilha R$ 51.662,57 · Saldo Conta Real) + Diferença de Saldo Planilha vs Conta + Contas a Receber + Retenções + Pipeline Financeiro Não Realizado.

Módulos:

  • Lançamentos (entradas e saídas com categorização)
  • Importar Extrato (OFX/CSV do banco, concilia automaticamente)
  • Contas a Pagar / Contas a Receber (com alerta de vencimento)
  • Retiradas (pró-labore por sócio)
  • Centros de Custo (por obra, por diretoria)
  • Retenções (automáticas por tipo de serviço)
  • Conciliação (banco ↔ sistema)
  • Relatórios (por período, por obra, por centro de custo)

Técnico: Next.js 16 + Prisma + Postgres, importação de extrato via parser OFX, dark mode nativo, exportação PDF/Excel por relatório, multi-tenant ready (arquitetura aberta pra a construtora abrir nova filial sem migrar dado).

04 · Dado circulando (primeiro semestre)

  • R$ 554.895,56 em entradas (8 lançamentos — valores altos, obra por obra).
  • R$ 503.232,99 em saídas (151 lançamentos — pulverizado em material, mão de obra, taxa).
  • R$ 1.058.127,55 somados de volume financeiro gerenciado no sistema em 6 meses.
  • Zero divergência saldo-conta no fechamento mensal (quando começamos, era R$ 18k de divergência média).

05 · Onde evolui

Rodando como v1.0.0 MVP. Próximos módulos do roadmap combinados com o cliente: relatório de obra (margem por obra em tempo real), integração com nota fiscal eletrônica, aprovação de pagamento em dois níveis pra valores acima de R$ 50k.

Resultados entregues

O que essa entrega fez pelo Construlok / Figueiredo.

01 / 02

R$ 1.058.127 circulados no sistema

02 / 02

159 lançamentos conciliados

— Projetado, medido e assinado pela Huios.

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