Software sob medida pra empresa ipatinguense que opera no Vale do Aço mineiro — Usiminas (sede em Ipatinga, maior produtora de aço plano da América Latina) e cadeia produtiva siderúrgica concentrada por décadas. Atendemos fornecedor tier 2/tier 3 da Usiminas, MRS Logística ferroviária, metalurgia regional e healthtech do Cidade Nobre. Squad pequeno, repositório seu.
302 · Diagnóstico
fig. FT-302Vale do Aço (Ipatinga, Coronel Fabriciano, Timóteo, Santana do Paraíso) gira em torno da Usiminas — Usina Intendente Câmara produz aço plano (placa, bobina, chapa) desde 1962. Cadeia tier 2/tier 3 instalada no entorno opera SCM corporativo via Ariba. Ferrovia Vitória-Minas conecta Ipatinga ao Porto de Tubarão-ES pra exportação. Sistema regional não cobre essa cadeia — fica em planilha.
303 · Definição
fig. FT-303Software sob medida é um sistema desenvolvido do zero pra atender um processo específico de uma empresa específica. Não é customização de SaaS. Não é low-code montado em visual builder. É código escrito, arquitetura pensada e propriedade intelectual que fica com você.
Software genérico adaptado de templates — cabe em muitos, não serve bem a ninguém em especial.
Código escrito do zero, arquitetura pensada pro seu caso. Propriedade intelectual que permanece com você.
304 · Critério
fig. FT-304A gente diz na primeira conversa. Se sob medida não faz sentido pro seu caso, a gente aponta o caminho — mesmo que o caminho não passe pela Huios.
Se você está num cenário de "não vale", a gente conversa mesmo assim — e volta quando o momento for certo.
Agendar diagnóstico305 · Escopo
fig. FT-305Seis frentes. Todas conectam entre si — um projeto pode misturar ERP sob medida com app mobile e CRM, por exemplo.
Desenvolvimento de sistemas web pra plataformas internas, SaaS B2B, portais de cliente e áreas logadas com regras de negócio que Bubble ou Webflow não atendem.
Quando Protheus, SAP ou TOTVS não cobrem seu processo — ou cobrem a um custo que não fecha a conta.
Pipeline que segue a sua operação, não o modelo genérico do Pipedrive ou HubSpot.
Conectar sistemas legados, marketplaces, gateways de pagamento, ERPs e ferramentas internas num fluxo só.
iOS e Android pra equipes de campo, força de vendas, operação em rota.
O que hoje consome 3 pessoas em planilha vira rotina do sistema — roda sozinho, 24/7.
306 · Processo
fig. FT-306Seis fases. Cada uma com entregável concreto — nada de "vamos codando e a gente vê o que sai".
Sentamos com quem usa o sistema hoje, listamos fricções, mapeamos o fluxo atual e priorizamos o que entra no escopo e o que fica pra depois. Saímos com lista clara — não com lista de desejos.
Protótipo clicável de cada tela principal, definição de stack (banco, backend, frontend, hospedagem) e plano de integração com seus sistemas atuais. Aprovação em 1 ciclo — depois disso, escopo trava.
Codamos em Next.js 16, TypeScript, PostgreSQL. Cada sprint de 2 semanas fecha com entrega navegável em ambiente de staging. Você ajusta rota antes do próximo bloco — não no final.
Testes automatizados + QA manual em 4 breakpoints. Homologação acompanhada com seu time operacional — só vai ao ar depois de você aprovar cada módulo crítico.
Deploy em produção com monitoramento 24/7 da primeira semana. Migração de dados do sistema antigo se houver. Treinamento gravado do time operacional — ninguém descobre o sistema no susto.
Correções, monitoramento, evolução por feature — no modelo que funcionar (horas, retainer mensal, squad dedicada). Se quiser internalizar depois de 6 meses, a gente treina seu time e entrega o bastão.
307 · Investimento
fig. FT-307Três faixas. O preço final depende de quantas telas, quantas integrações e quão única é a regra de negócio — no diagnóstico gratuito, estimamos faixa antes de abrir proposta.
Sistema pronto pra operar com múltiplos módulos, permissões, relatórios e integração com ao menos 1 sistema externo.
Escopo fechado, parcelado por sprint
Validar hipótese com usuário real antes de investir em produto completo. Fluxo principal funcionando, sem arredondar as bordas.
À vista ou 2x
Integração pesada, arquitetura de alta disponibilidade, compliance setorial (LGPD, financeiro, saúde) e escala enterprise.
Escopo customizado, múltiplos sprints
Como definimos a faixa: na conversa de diagnóstico (30min, gratuita) a gente estima em qual faixa seu projeto se encaixa — antes de qualquer proposta formal. Nada de orçamento cego.
Agendar diagnósticoCases · Esse serviço
Seleção de 3 plataformas e sistemas sob medida em Ipatinga que foram ao ar e continuam no ar. Os 19 cases completos estão no portfólio.
Paciente escolhe psicólogo, agenda, paga com split — tudo numa sessão só. Agendamento pendente expira em 30 minutos e dispara remarketing automático pros que abandonaram. Admin próprio com 50 agendamentos visíveis no último ciclo, 20 confirmados, zero planilha por baixo.
308 · Autoridade
fig. FT-308
A Huios Web é uma agência de desenvolvimento de sistemas com sede em Pelotas/RS e atendimento nacional remoto. Liderança técnica de Guilherme Fernandes, fundador e CTO.
Ao final do projeto — e acesso ao repositório desde o dia 1. Sem caixa-preta.
Contrato padrão. Se quiser trocar de fornecedor em 2 anos, você leva o sistema inteiro.
Stack aberta (Next.js, TypeScript, PostgreSQL). Sem plataforma proprietária que prende você.
30 dias de suporte de bug incluso. Retainer mensal opcional pra evolução contínua.
310 · Também atendemos
ver todas →Cada cidade tem página dedicada com contexto local — setores predominantes, bairros relevantes, cases regionais quando há.
309 · Dúvidas
fig. FT-309Reuni aqui as 8 perguntas que mais recebo de empresário ipatinguense buscando sistema sob medida — fornecedor Usiminas, MRS Logística FVM, metalurgia regional e healthtech Vale do Aço.
Faixa Huios em Ipatinga: R$ 18k a R$ 70k+. Fornecedor tier 2 da Usiminas com SCM Ariba + EHS-Q corporativo fica entre R$ 50-70k. MRS Logística FVM com tracking ferroviário entre R$ 40-60k. Metalurgia regional com camada nova sobre ERP legado entre R$ 35-55k. Healthtech Vale do Aço com unificação multi-fluxo entre R$ 30-55k. Orçamento sai em 24h.
Entre 4 semanas (módulo único integrado) e 6 meses (operação completa com integração regulatória — ANM pra MRS-FVM, EHS-Q pra Usiminas, ANS pra healthtech — dashboard de auditoria e API pra parceiros). 75% dos projetos Huios em Ipatinga ficam entre 8-14 semanas.
Maior parte é remota — equipe Huios distribuída entre Pelotas (sede), Curitiba e remoto. Visitas pontuais no Centro, Cariru, Cidade Nobre, Bom Retiro, Veneza, Iguaçu ou na sede do cliente acontecem em kickoff. Pra cliente do Vale do Aço (Coronel Fabriciano, Timóteo Aperam aço inox, Santana do Paraíso, Caratinga, Governador Valadares regional, João Monlevade Vale, Itabira), visita programada antes de cada release.
Sim. Usiminas opera SCM via Ariba (SAP corporativo) pra cadeia de fornecedor tier 2/tier 3, layout específico de NF-e, formulário de qualidade, EHS-Q por contrato. Construímos camada de tradução entre formato canônico interno e o esperado pela Usiminas, com integração via API REST quando suportada ou interface batch noturna. EHS-Q pesado pós-Brumadinho (mineração) e pós-Mariana — incidente classificado, plano de ação fechado.
Sim. MRS opera Ferrovia Vitória-Minas (FVM) entre Vale do Aço (Ipatinga-Coronel Fabriciano-Timóteo) e Porto de Tubarão-ES pra exportação aço asiática. Pattern típico pra prestador de serviço MRS: módulo de vagão como entidade primeira, tracking via integração com sistema MRS via API ou batch CSV, dashboard de SLA por destino (porto de Tubarão, indústria local), e fallback manual quando o canal cai.
Sim. Pattern típico: extrair processos críticos pra serviço novo (event-driven via Kafka), manter monolito legado (VB6, Delphi, Clipper antigo) como sistema-de-registro pra fiscal e EDI Usiminas, migrar dados em background com janela controlada pós-fim de mês. Não vendemos rewrite-em-2-anos — modernização incremental sem parar fornecimento à Usiminas.
Não competimos no escopo enterprise. Fábricas regionais mineiras (Stefanini regional BH, Localiza Tech BH, BRQ Digital regional) atendem Usiminas diretamente com squad alocado e ticket R$ 500k+. Huios entrega produto sob medida na faixa de R$ 30-70k com squad de 3-5 pessoas em 8-18 semanas. Atendemos a empresa de porte médio que opera no Vale do Aço sem caber no escopo das grandes.
O código é 100% seu. Entregamos repositório git completo, documentação técnica em formato compatível com auditoria do vertical (SCM Usiminas + EHS-Q pra fornecedor siderúrgico, ANTT/MRS pra logística ferroviária, ANS pra healthtech), scripts de deploy, credenciais de infra e handover. Pode contratar manutenção continuada Huios, levar pro time interno (mercado profundo via Unileste, Univale, IFMG Vale do Aço) ou contratar outro fornecedor.
Diagnóstico gratuito · Resposta em 24h
Atendemos todo Vale do Aço mineiro — Coronel Fabriciano, Timóteo (Aperam aço inox sede mundial), Santana do Paraíso, Caratinga (regional), Governador Valadares (regional Médio Vale do Rio Doce), João Monlevade (Vale Belgo Bekaert), Itabira (Vale ferro). Em 30-45 min de call, te entrego escopo.
30 min · sem compromisso · resposta em 24h úteis